首先，沒有所謂的最佳的國際擴張方法。可能一開始選擇一種A模式，後來進入到B模式。
例如，一些公司從出口貿易開始，然後轉向更高投資戰略的授權模式。
這些業務擴展模式中的每一種都具有特定的優點和缺點。
1.出口(Exporting)
出口是一種標準的國際擴張方式。它涉及在國外市場營銷和直接銷售國內製造的產品。出口是最成熟和傳統的國際擴張方式之一。它不需要在目標國家/地區設立製造單位。
》優點
出口確保快速進入市場
出口風險度低
》缺點
控制度低
無法充分獲取當地市場信息
高運輸成本和風險
2. 授權和特許經營(Licensing and franchising)
授權是一種流行的國際擴張方式。在這裡，許可人授予被許可人使用其知識產權（如專利、版權）並收取使用費的權利。
假設您在台灣擁有一家以窯烤披薩而聞名的餐廳。現在您想將業務擴展到馬來西亞。在這種情況下，不可能在台灣生產產品並將其發送到馬來西亞。而建立生產工廠需要高額的投資和資源。
在這裡，授權是最好的方式。您可以與馬來西亞公司簽訂許可協議。該協議將允許公司使用您的流程並生產窯烤披薩。然後您可以以您的品牌名稱出售產品以換取費用。
特許經營的運作方式類似。作為特許人，您將使用您的品牌名稱的權利授權給加盟商使用。
》優點
這種國際業務擴張模式允許快速進入
進入成本和風險低
》缺點
可控程度較低
存在法律或合同問題的風險
加盟商或被許可人可能成為競爭對手
3. 夥伴關係和戰略聯盟(Partnerships & strategic alliances
在國際擴張模式中，夥伴關係和戰略聯盟是互惠互利的。它涉及與新市場中的當地公司建立夥伴關係或聯盟。這種國際擴張的方法允許兩家企業合作實現他們的目標。
例如，您在新市場與當地公司建立戰略聯盟或合作夥伴關係。這將使您受益，因為您可以輕鬆獲取市場信息。另一方面，公司也會從你的資源中獲益。因此，這是一項雙向交易，對雙方都有利。
》優點
涉及的風險很低。
由於合作夥伴之間的分擔成本，投資減少
合夥公司或戰略聯盟被視為本地實體
》缺點
與許可或出口等方法相比，與業務相關的成本更高
文化之間可能存在整合問題
4.合併與收購(Mergers & acquisitions)
合併是指兩個企業合併或走到一起。收購就是一個人接管另一個人。
最好的國際業務擴張方式之一，併購，讓您快速進入新市場。
通過併購，您要么合併要么收購一個已經成立的組織。因此，一些資源、供應鍊和分銷渠道將歸您所有。因此，進入非常快速和容易。
》優點
併購提供快速進入新市場的機會
提供對各種資源、市場信息、供應鏈、分銷渠道等的便捷訪問。
這種進入方式的風險比較低
適合行業整合
》缺點
該方法涉及高投資，因為貨幣起著重要作用
家庭辦公室可能存在整合問題
5.設立子公司(Greenfield Venture)
企業往往以此作為國際擴張的進入模式之一。這種方法涉及在國外市場建立一個新的全資子公司。
Greenfield Venture 提供直接所有權和高度控制權。然而，該方法也需要高水平的投資和資源。
因此，大多數公司只有在積累了國外市場經驗後，或成熟的在地運營之團隊人才，才會採用這種國際擴張方式。
》優點
它提供了高度的控制
為企業提供新機遇
適合作為長期的國際擴張戰略
企業可以輕鬆獲得當地市場知識
》缺點
需要較高額投資
它涉及高風險
使用這種國際擴張方式進入市場需要時間
國際化擴張進入模式需要高資源和復雜的戰略規劃
6. 與在地 PEO 或 EOR 合作
除了以上五種常見的國際擴張方式外，這是另一種常用於進入新市場的進入模式。透過與EOR服務商合作 還可以確保您選擇的任何進入模式得到增強。無論是PEO或EOR模式，都能幫助您確定您的基礎是否適合擴展過程。
什麼是PEO
為專業雇主組織（PEO，Professional Employer Organization）-一種 HR 行政工作外包服務。
PEO 起源於美國，並在當地受到企業客戶的歡迎，尤其美國有 50 個州，各州對商業註冊、人力招募和薪資支付都有著不同的法律管制標準；PEO 的出現恰好為企業客戶簡化了派遣員工和招募員工的繁文縟節。
PEO 的價值在於他們熟悉不同地區的勞動法律和行規，可以扮演諮詢顧問的角色，幫助企業客戶適應及不同地區的勞動法律，讓企業客戶得以專注於發展公司的遠景和方向。
什麼是EOR
可以一肩扛起異地招募勞工所有法律義務和責任的全球就業外包服務（GEO，Global Employment Outsourcing），相較於 PEO 只專注於分擔 HR 的行政庶務，EOR更能滿足某些企業更廣泛的異地招募需求與責任。
PEO 進行研究和收集過程並分析法律影響。他們還可以支持人才招聘、法律合規和全球薪資義務。
》優點
雇主「隨點即用」的現成人資管理工具。
節省公司人事開支，不用特別在不同地區招募或僱用員工專門負責相關事項。
熟悉不同地區的勞動法規，幫助企業客戶快速擴張事業。
它可以保護您免受法律風險。
它還可以幫助您進行人才招聘和管理員工薪酬計劃。
》缺點
要經 PEO 或 GEO 手處理部分核心事務，可能會拖慢工作效率。您可能會遇到溝通延遲。
如果之後停用 PEO 或 GEO 服務，企業要重新熟悉地方法規和建立與當地相關事業單位和合作關系。
又，PEO 和 GEO，哪個比較好呢？
因為全力承擔對員工的法律責任，所以 GEO 可提供企業客戶在異地營運更高的保障。至於 PEO，單純在人事管理的行政庶務上減輕企業的負擔。
如果你需要的是更全面的勞工招募解決方案，GEO 服務將更符合你的期待；如果你只需要外部單位分擔你的人事行政庶務工作，則挑選 PEO 即可。